Category Archives: Manager de transition
Réussir son projet Aircall : la méthode d’un CTO / DSI de transition pour transformer la téléphonie en levier stratégique
👉 Objectif : tirer le meilleur de la téléphonie cloud grâce à une stratégie SI claire, une gouvernance solide… et une dose bien pensée d’IA. 📌 Introduction De plus en plus d’entreprises adoptent Aircall pour structurer leur téléphonie cloud. Facile à mettre en place, bien intégré aux outils métiers, accessible à distance…Sur le papier, c’est…
Gravir le Mont Ventoux et manager des projets IT complexes : mêmes défis, mêmes leçons
Le 26 avril 2023, avec mon équipe de triathlon, les Trinosaures ?, nous avons relevé un défi de taille : gravir le Mont Ventoux, ce sommet emblématique qui culmine à 1910 mètres d’altitude. Cette ascension, c’est 21,8 km de montée, une pente moyenne de 7,5 %, et un effort de plus de 5 heures sur…
Pourquoi faire appel à un DSI de transition ou à temps partagé est stratégique pour les PME et ETI ?
Dans un monde où la transformation digitale est devenue un levier essentiel de compétitivité, les PME et ETI doivent souvent composer avec des défis technologiques complexes : modernisation des systèmes d’information (SI), cybersécurité, scalabilité des infrastructures IT ou encore alignement de la stratégie digitale avec les objectifs business. Pourtant, toutes n’ont pas les moyens ou…